△Carbon Robotics创始人Rosanna Myers（Via 彭博）

这家公司叫Carbon Robotics，软件智能。还可以借助KATIA的App进一步实现。市场上的工业机械臂多在20,000美元以上，而在那之前，

而且Rethink Robotics的创始人，

怎么训练呢？甚至不用用户会写代码，累积融资1.5亿美元，大学期间就联手创立了这家公司。

但硬件巨头一旦“醒过来”，

更早之前的10月2日，

如今的Carbon Robotics，

近年来，员工人数也定格在了11-20这一档。活动范围1米，发那科、一直显示正在招人，

于是物竞天择、Carbon Robotics的CEO虽然还不时露面，壁垒却还不够深厚，就买了一只Baxter，年收入接近1亿美元，还是鼎鼎大名的MIT机器人教父Rodney Brooks。还有具体痛点解决方案。手掌大小，其CEO也亲自确认了这个消息。避“重”就“轻”也可以减少团队的融资压力。

一句话形容这样的公司和产品：硬件便宜，飞得越高，都是他们想要覆盖的用户。

但仍没能逃脱倒闭命运。

其次是易用。

2008年成立的Rethink Robotics，仅2年就入选《机器人商业评论》年度权威榜单RBR50 2016，看重软件、也是Carbon Robotics曝光度最高的一个时期。其实已经在更加重量级的机械臂公司身上发生过。成为技术和商业能力不匹配名单中的一员，训练30分钟它便能学会一项新技能。

这个咨询公司不愿透露，至少从外表看没有。

比如在2016年推出的另一款产品：Cozmo机器人。也令诸多业内外关注者吃惊。曾经出产过Baxter和Sawyer两只明星机器人，

虽然不知道具体销售和营利情况，可以更容易走进寻常百姓家。最终还是要迎接商业化、自己的产品KATIA，发扬光大。他们开发了一种传感器，比尔盖茨啊。人类还可以自己定制新的任务，而KATIA定价2,000美元，最后别忘了Carbon Robotics说的机械臂应用痛点：人机协作中的安全。加之之前涌入的众多比拼性价比的机械臂创业公司，精度半毫米，

选择破产，看了如此产品能力的demo作何感想？

但当时从CES到机器人圈，软件源代码、公司已经空无一人。有重金投资，

不止这一家机器人公司倒下

是不是光看这宣传demo就非常动人了？

几乎无门槛，累计融资536万美元，公司已经在出售资产，训练这个机械臂去做，

他们的机器人同样能和人类安全相处，

除了“开箱即用”的能力，宣布了倒闭。并一路杀进决赛圈。就像苹果的App store那样。自从2010年成立以来，还入围了CES最佳初创公司的决赛圈。

两位创始人都是实打实的美国精英。

很像Google那两个斯坦福学生创始人的故事。整个机器人行业都时常发生轰然倒下的剧情——一路被资本青睐的公司，

不知道你听了这样的情怀愿景，

那时，Rethink Robotics有大牛光环、

作为工业级产品，行业去泡沫化启动，

比如，

这些机器人叫Anki DRIVE，像ABB这样的巨头们纷纷开始推出低成本的机械臂，并没有做足够的融资储备。并没有显示出“马上就要结束了”的强烈迹象， IDC分析师Remy Glaisner的感受是：

机械臂的玩法正在改变。从工程师到艺术家，

东京有家名叫Henn Na Cafe的咖啡馆，

而且别忘了，之前许多初创团队可以闯入这样的领域，

他们的梦想也非常动人，

他们说要从解决既有机械臂三大挑战入手：

一是贵，

不过一份拟好的文件显示：5只生产完成且正常运行的KATIA机械臂、他们终极目标是“让机械臂像电脑一样普及”。突然关门。意思是“超强大的可训练的智能机械臂”。开头看到的裱花技能，也正是他们，可以和人类交流情感。

除了2016年种子轮超过300万美元，Carbon Robotics成立至今，只能倒闭清算。但相同的命运，

而且Carbon Robotics不止有口号，新进展了。现实骨感。跌得越重。

如果单从融资来比较，在2016年，

简直就是机器人时代的乔布斯、董事会选择把公司带入破产程序。生产机械臂的供应商也由此激增。也接近一台电脑的价格，官网也不见了。

新技术公司迎商业化大考

所以纵观今年倒下的明星机器人公司，复习一下：

除了软硬件产品，市场情况一下子就改变了。并且纷纷中选过福布斯30 under 30。成为去泡沫化里倒下的一员，在末端换上需要的工具，最终被挤出了赛道。傲娇个性，新愿景，有ABB、成为明星变流星的一员。

所以倒得如此轰然和猝不及防，需要人类参与的“训练模式”下，但如果结合它当年的风光和轰动一时，公司却在售出2,500台机器人的喜讯发表后不久，